# 第5章:重返修罗场-《神豪从全网黑开始》
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页面跳转,显示“转账申请已提交,预计2小时内到账”。
她退出银行APP,关掉手机屏幕,把手机放回包里。
然后,她打开笔记本电脑的浏览器,在搜索栏输入“快鲜达”。
搜索结果跳出来。
第一条是公司官网,绿色logo,页面设计简单,甚至有些粗糙。第二条是一些本地生活类媒体的报道,标题多是“快鲜达获天使轮融资,瞄准社区生鲜市场”、“30分钟送达,快鲜达能否撼动巨头格局?”之类的。
她点开官网。
公司介绍很简短:成立于两年前,主打“前置仓+即时配送”模式,目前在海市覆盖了三十个小区,日均订单量约5000单。团队介绍里只有创始人照片和一段模糊的履历:“连续创业者,曾任职于知名电商平台”。
没有财务数据,没有融资详情,没有团队背景的详细信息。
赖佩滑动鼠标,点开“媒体报道”栏目。
那些报道内容大同小异,都在强调“模式创新”、“增长潜力”,但具体数据语焉不详。有一篇报道提到“快鲜达已完成天使轮融资,金额未透露,投资方为本地一家小型风投机构”,但没有给出机构名称。
她关掉网页,靠在椅背上。
窗外的阳光又移动了一些,光斑落在键盘上,灰尘在光束里缓慢漂浮。她能听到办公区里重新响起的键盘声、电话声,但那些声音里多了一种微妙的、窥探的意味。她能闻到空气中飘来的、隔壁同事刚泡好的速溶咖啡的甜腻香味。
一周时间。
三十页报告。
一个几乎没有任何公开信息的公司。
王主管的意图很明显:要么她知难而退,主动离开;要么她交出一份垃圾报告,然后以“能力不足”被开除;要么她走捷径,用网上那些真假难辨的信息糊弄,然后被扣上“不专业”的帽子。
无论哪条路,都是死局。
赖佩看着屏幕上的搜索页面,眼神冷静。
然后,她打开一个新的浏览器标签页,输入一个网址。
那是一个商业信息查询平台的网站,她实习期间经常用。但普通会员只能看到基础的企业工商信息,想要更详细的数据——比如财务报表、股权结构、司法风险——需要付费,而且价格不菲。
她注册了一个新账号,选择“企业高级尽调套餐”。
价格显示:一年服务费,十二万八千元。
她点击“立即购买”,选择支付方式:网银转账。
页面跳转到支付确认界面。她输入自己的国内银行账户信息,点击“确认支付”。
几乎就在同时,放在包里的手机震动了一下。
她拿出来看,是银行短信:“您尾号3476的账户收到转账200,000.00元,余额200,128.50元。”
二十万到账了。
她回到支付页面,再次点击“确认支付”。
支付成功。
页面跳转,显示“恭喜您已成为高级会员,尽调报告生成中,预计24小时内发送至您的邮箱”。
赖佩关掉网页,打开邮箱。
收件箱里已经有一封新邮件,标题是“快鲜达(海市)科技有限公司-工商信息摘要”。她点开,附件里是一个PDF文件。
她下载,打开。
文件第一页是公司基本信息:注册时间、注册资本、法人代表、股东结构。注册资本五百万,实缴资本一百万。股东有两个:创始人持股70%,另一家“海市创投合伙企业”持股30%。
她继续往下翻。
第二页是经营范围、行政许可、知识产权。快鲜达注册了三个商标,申请了五项软件著作权,都是关于配送系统和仓储管理的。
第三页是司法风险。
赖佩的目光停在这里。
“被执行人信息:1条。”
她点开详情。
案件号,执行法院,立案时间:三个月前。执行标的:八万三千元。状态:未履行。
案由:买卖合同纠纷。
原告是一家包装材料公司,起诉快鲜达拖欠货款。法院判决快鲜达支付货款及利息,但快鲜达未履行,被列为被执行人。
八万三千元。
对于一家号称获得融资的生鲜电商来说,这笔钱不算多。但连八万块的货款都拖欠,被法院列为被执行人,这背后的现金流问题,恐怕不是“暂时困难”能解释的。
赖佩把页面截图,保存。
然后,她回到商业信息平台,在搜索栏输入“海市创投合伙企业”。
搜索结果出来。
这家投资机构规模很小,注册资本只有一千万,公开的投资案例只有三个,都是早期天使轮,金额都在百万级别。它的合伙人背景也很普通,没有知名机构出身,没有亮眼的投资业绩。
赖佩关掉页面,靠在椅背上。
窗外传来远处工地的施工声,沉闷而有节奏。办公区里有人起身去接水,脚步声在地毯上摩擦。空调出风口吹出冷风,带着轻微的灰尘味。
她看着电脑屏幕,脑子里快速梳理信息。
快鲜达:成立两年,模式普通,数据模糊,有司法风险。
投资方:小型机构,实力有限。
媒体报道:内容空洞,缺乏细节。
王主管把这个项目丢给她,无非几种可能:第一,这项目本身就很烂,王主管早就否掉了,现在拿来为难她;第二,这项目有点价值,但难度太大,王主管自己不想花精力,扔给她背锅;第三,这项目背后有猫腻,王主管知道些什么,但不想沾手。
无论是哪种,对她来说都一样。
她需要一份报告。
一份能过关的报告——不,一份能让王主管闭嘴的报告。
赖佩坐直身体,打开一个新的文档。
标题:《关于快鲜达(海市)科技有限公司的初步尽调报告》。
她在第一行敲下:“摘要:基于现有公开信息及初步调研,快鲜达商业模式存在重大隐患,现金流紧张,增长数据存疑,不建议投资。”
然后,她开始搭建报告框架。
一、公司概况
二、商业模式分析
三、财务数据推测(基于公开信息及行业对标)
四、竞争格局
五、风险提示
六、投资建议
她先写完摘要和框架,然后开始填充内容。
公司概况部分,她把工商信息、团队背景、融资情况列出来,每一条后面都加上备注:“信息有限,需进一步核实”、“创始人履历模糊,无知名企业任职经历”、“投资方实力较弱,后续融资能力存疑”。
商业模式分析,她对比了行业巨头的前置仓模式,指出快鲜达的覆盖范围太小(三十个小区),订单密度不足(日均5000单分摊到三十个前置仓,单仓日均不到200单),配送成本必然高企。
财务数据推测,她根据行业平均数据——客单价、毛利率、配送成本、仓储成本——推算快鲜达的月度亏损额。数字触目惊心:以现有规模,月亏损至少五十万以上。而天使轮融资通常只有几百万,按照这个烧钱速度,资金最多撑一年。
竞争格局,她列出了海市本地的生鲜电商玩家:巨头旗下的即时配送业务、其他创业公司、传统商超的线上业务。快鲜达没有任何优势。
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